流水線電子看板方案

編(bian)輯：admin  2019-02-09 09:17:35

        流程工業的信息集成技術已相當成熟，下層生產過程的實時信息和上層企業資源管理等的各類信息都在流水線電子看板層中融合與貫通，并通過信息集成形成優化控制、優化調度和優化決策等的判斷或指令。流程工業企業生產過程的安全、穩定、均衡、優質、高產、低耗和少污染目標的實現，企業內部物流的控制與管理、生產過程成本的控制與管理等生產管理活動都在流水線電子看板完成，因此流水線電子看板的信息集成至關重要，實施流水線電子看板的關鍵又在于體系結構和關鍵技術的解決。生產進度控制一直是企業應用流水線電子看板的核心目的，不過隨著智能工廠技術的進展，傳統的流水線電子看板已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發的，并可對接企業內部其它信息的流水線電子看板解決方案才是現代制造業所需要的。

       流(liu)水線(xian)電(dian)子(zi)看板的(de)(de)管(guan)理基礎(chu)主要(yao)(yao)體現(xian)在設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)理，此處的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)理主要(yao)(yao)是設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)監控(kong)而不是設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)停(ting)機(ji)(ji)(ji)。通(tong)過(guo)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)關鍵(jian)參(can)數監控(kong)，實時(shi)知道設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)運(yun)行(xing)狀態，設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)停(ting)機(ji)(ji)(ji)后及(ji)時(shi)記(ji)錄停(ting)機(ji)(ji)(ji)原因和(he)停(ting)機(ji)(ji)(ji)時(shi)間。可以通(tong)過(guo)分析數據，找到解(jie)決辦法，從而解(jie)決問題，減少停(ting)機(ji)(ji)(ji)時(shi)間。通(tong)過(guo)實時(shi)計量(liang)產品(pin)，實時(shi)監控(kong)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)效(xiao)率。在流(liu)水線(xian)電(dian)子(zi)看板進行(xing)試運(yun)行(xing)。試運(yun)行(xing)時(shi)既要(yao)(yao)按原來(lai)的(de)(de)手(shou)工(gong)管(guan)理模(mo)式進行(xing)操作，同時(shi)又要(yao)(yao)按流(liu)水線(xian)電(dian)子(zi)看板的(de)(de)管(guan)理模(mo)式進行(xing)操作。相關業(ye)(ye)務人(ren)員的(de)(de)工(gong)作量(liang)就(jiu)會(hui)增加(jia)，特別是那些需要(yao)(yao)進行(xing)大量(liang)人(ren)工(gong)數據錄入的(de)(de)工(gong)作崗(gang)位，工(gong)作量(liang)會(hui)大大增加(jia)，企業(ye)(ye)管(guan)理需要(yao)(yao)采取相應的(de)(de)對(dui)策。流(liu)水線(xian)電(dian)子(zi)看板通(tong)過(guo)計劃監控(kong)、生產調度，實時(shi)傳遞生產過(guo)程(cheng)數據，來(lai)對(dui)生產過(guo)程(cheng)中(zhong)出現(xian)的(de)(de)各種復雜(za)問題進行(xing)實時(shi)處理，在信(xin)息化中(zhong)起到了核心關鍵(jian)作用。

      流水線電子看板又被稱為生產管理，流水線電子看板為能夠通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。它是一個常駐工廠層的信息，處在企業的管理層的計劃和生產過程的直接工業之間，能夠根據當前的實時生產數據，對生產活動進行初始化，及時引導和報告工廠的活動，同時需要對可能發生變化的生產條件和狀態作出預防工作，一旦出現問題，能夠及時給予解決，流水線電子看板是不會削減能夠產生附加值的活動，促進工廠的良性運轉。流程制造業數據采集企業上流水線電子看板的驅動力來源于企業外部的客戶要求、內部的數據分析和數據反饋要求。即客戶和企業都需要通過流水線電子看板對產品質量要求嚴格把控，對生產過程歷史數據進行追溯、分析和反饋。智能工廠車間生產過程中所有與生產相關的信息和過程集成起來統一管理，為工程技術人員提供一個協同工作的環境，實現作業指導的創建、維護和無紙化瀏覽，將生產數據文檔電子化管理，避免或減少基于紙質文檔的人工傳遞及流轉，保障工藝文檔的準確性和安全性，快速指導生產，達到標準化作業。

       在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方(fang)式(shi)中，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)月度(du)計劃(hua)是(shi)集中制定的(de)(de)(de)(de)，同時(shi)需(xu)(xu)下達(da)到(dao)各個工(gong)(gong)廠以(yi)及協作(zuo)企業。而(er)與此相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)日(ri)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)指令(ling)只下達(da)到(dao)*后(hou)一(yi)(yi)道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)或(huo)總裝配線(xian)，對(dui)其他工(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)指令(ling)通(tong)過看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)實現(xian)(xian)。即后(hou)道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)“在需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候”通(tong)過看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)向前道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)去領取“所需(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)量(liang)”時(shi)，同時(shi)就等(deng)于(yu)向前道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)發(fa)出了生(sheng)產(chan)(chan)(chan)指令(ling)。由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)是(shi)不可能(neng)(neng)100%完全照(zhao)計劃(hua)進(jin)(jin)行(xing)(xing)，月生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)(de)不均衡以(yi)及日(ri)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)的(de)(de)(de)(de)修改都需(xu)(xu)通(tong)過看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)來(lai)(lai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)微調。看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)就相(xiang)(xiang)(xiang)當于(yu)工(gong)(gong)序(xu)(xu)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)、部門(men)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)以(yi)及物(wu)流之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)絡神經(jing)而(er)發(fa)揮著重要(yao)作(zuo)用(yong)。通(tong)過生(sheng)產(chan)(chan)(chan)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)，可以(yi)發(fa)現(xian)(xian)并暴露出生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)問題，從而(er)可以(yi)立即采取相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)對(dui)策；防(fang)(fang)止(zhi)過量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和過量(liang)運(yun)送(song)(song)，其中要(yao)求(qiu)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)必須按照(zhao)既(ji)定的(de)(de)(de)(de)運(yun)用(yong)規則來(lai)(lai)使用(yong)。“沒有看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)不能(neng)(neng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，也不能(neng)(neng)運(yun)送(song)(song)。”這一(yi)(yi)規則要(yao)求(qiu)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)數(shu)量(liang)減少(shao)(shao)時(shi)，則生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)也須相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)減少(shao)(shao)。由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)所表示的(de)(de)(de)(de)只是(shi)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)量(liang)，因(yin)此通(tong)過生(sheng)產(chan)(chan)(chan)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)運(yun)用(yong)能(neng)(neng)夠自動防(fang)(fang)止(zhi)過量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)做到(dao)適量(liang)運(yun)送(song)(song)。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)必須在實物(wu)上存(cun)放”，“前道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)按照(zhao)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)取下的(de)(de)(de)(de)順(shun)序(xu)(xu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。”根據這一(yi)(yi)規則，作(zuo)業現(xian)(xian)場的(de)(de)(de)(de)管理人員能(neng)(neng)夠對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)優先(xian)順(shun)序(xu)(xu)能(neng)(neng)夠一(yi)(yi)目了然。并且通(tong)過觀(guan)察生(sheng)產(chan)(chan)(chan)看(kan)(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)(ban)，就能(neng)(neng)知道(dao)后(hou)道(dao)工(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業進(jin)(jin)展(zhan)、庫存(cun)情況等(deng)等(deng)。

        在(zai)(zai)分析(xi)了(le)\流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)\對(dui)(dui)企業的(de)(de)(de)(de)生產(chan)價值(zhi)和實施流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)之后，我(wo)們知(zhi)道(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)無論是在(zai)(zai)功(gong)能(neng)還(huan)在(zai)(zai)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率上，都要(yao)(yao)高于(yu)傳統的(de)(de)(de)(de)看(kan)板(ban)(ban)，到底高出多(duo)少(shao)(shao)卻沒有一(yi)個準確(que)的(de)(de)(de)(de)數值(zhi)，因此我(wo)們來探討下(xia)流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)性能(neng)。生產(chan)進度查詢(xun)，監控(kong)處理(li)，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)報告及工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)變(bian)更處理(li)功(gong)能(neng)、過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制功(gong)能(neng)和遠程(cheng)(cheng)(cheng)實時(shi)(shi)(shi)(shi)查詢(xun)和管控(kong)功(gong)能(neng)。?生產(chan)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)分配、品質(zhi)動(dong)態數據實時(shi)(shi)(shi)(shi)展現和查詢(xun)、?對(dui)(dui)于(yu)傳統看(kan)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)單個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)循(xun)環模(mo)式，物(wu)料的(de)(de)(de)(de)配送時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)在(zai)(zai)1個小時(shi)(shi)(shi)(shi)，需(xu)要(yao)(yao)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)4~6名，而在(zai)(zai)此過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)。紙質(zhi)的(de)(de)(de)(de)看(kan)板(ban)(ban)是要(yao)(yao)跟隨物(wu)料一(yi)直流(liu)(liu)(liu)(liu)動(dong)。相(xiang)較于(yu)流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)來說，在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，物(wu)料的(de)(de)(de)(de)周轉時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)維持在(zai)(zai)20分鐘，操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員較少(shao)(shao)2~3人，周轉的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)也不需(xu)要(yao)(yao)流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)轉，因此，節(jie)約了(le)大(da)部分的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)和成本(ben)經過(guo)(guo)對(dui)(dui)比分析(xi)，我(wo)們得出了(le)流(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)(shui)(shui)線電子(zi)看(kan)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)優勢所(suo)在(zai)(zai)。

     以上就是"流水線電子看板方案"的全部內容，如果需要了解更多流水線電子看板相關(guan)信息(xi)，請訪問(wen)其它頁面或直接與我(wo)們聯系。

新聞關鍵詞：流水線電子看板   電子看板    智能智造

本文章出自武漢天傲科技有限公司官(guan)方網站，若需(xu)轉載，請注明出處(chu)！

上一篇文章>>