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工位ANDON呼叫拉繩終端編(bian)輯:admin 2023-1-16 07:49:13 工位ANDON呼叫拉繩終端是指利用軟件系統和液晶顯示屏組成的新型的生產計劃與進度工位ANDON呼叫拉繩終端系統,傳統的LED數字顯示看板將由液晶顯示屏代替,界面更美觀,功能更強大。工位ANDON呼叫拉繩終端打破了傳統工位ANDON呼叫拉繩終端噴繪車貼固有的顯示模式,可以開發軟件任意修改看板的顯示內容,更靈活、更美觀、更智能化人性化。工位ANDON呼叫拉繩終端作為生產全過程組織的一個輔助工具,能實現快速的信息傳遞、申請呼叫、實時顯示、統計分析、報表生成等,就工序作業、設備狀態、質量問題、供應物料情況等過程進行實時的信息傳遞和管理,對生產全過程構成支撐。工位ANDON呼叫拉繩終端信息傳遞過程信息傳遞的過程是這樣的,通過人工撳動線邊物料呼叫按鈕、或者系統自行判斷線邊剩余物料到一定的數額,觸發物料需求,通過有線網絡傳遞給服務器,服務器端系統將信息進行歸類整理,并自動分配給合適的物流配送人員,將信息通過無線網絡傳遞到配送小車,并自動顯示在配送 員前面的屏幕上,配送員通過點擊觸摸屏上相關條目,響應呼喚并及時將物料送達指定位置,再次點擊相關條目,關閉該條配送 請求,完成一次完整的配送。 由于工位位置相對固定,工位物料呼叫按鈕到料庫服務器計算機之間的信息傳遞,我們采用有線網絡的方式;而配 送小車(包括鏟車、牽引車)在車間各處移動送料,因此從配送小車到系統服務器之間的信息傳遞,我們采用無線網絡的方式。系統分為三層結構: 現場可根據客戶需要采用兩種模式的信息發送配置,按鈕模式或者數據采集儀模式。當生場現場出現如設備故障等異常 狀況時,現場人員可通過按鈕點亮相應的警示燈或者直接通過觸摸屏進行操作。車間精益生產管理電子看板簡介信息傳遞過程信息傳遞的過程是這樣的,通過人工撳動線邊物料呼叫按鈕、或者系統自行判斷線邊剩余物料到一定的數額,觸發物料需求,通過有線網絡傳遞給服務器,服務器端系統將信息進行歸類整理,并自動分配給合適的物流配送人員,將信息通過無線網絡傳遞到配送小車,并自動顯示在配送 員前面的屏幕上,配送員通過點擊觸摸屏上相關條目,響應呼喚并及時將物料送達指定位置,再次點擊相關條目,關閉該條配送 請求,完成一次完整的配送。總之,工位ANDON呼叫拉繩終端是一個綜合性的物流管理系統,它不僅能提供物料配送及時信息,還能提供整 個物流鏈上面的物料庫存信息,給管理者進行精益生產優化提供了很好的決策基礎。 精益生產方式持續改善活動之所以能得到如此的深化主要應歸功于“JIT生產”和“自動化”兩者之間即相互制約又相互促進的協調機制有效運作的結果。也就是說,“JIT生產”和“自動化”這兩種制度的徹底落實,促使所有相關要素不得不致力于進行持續的改善。精益生產的“人本化”理念主要反映在“多能工制度”上。在以往大量生產的時代,為追求高產量,就將作業徹底地細分化。例如:擰螺絲的作業員,每天的工作就是固定擰那幾個螺絲;做鞋子工廠的某個工人,每天僅做右邊的鞋子,做了十年,可是有一天要他去做左邊的鞋子,卻不會做。類似這種機械似單純化的工作,連續作了五年、十年之后,每一個人都是重復在做同樣的工作,難道不會感到厭倦嗎?但是,為了一家的生活,雖然不滿意但也不得不做下去,可以說是失去了人性的尊嚴。那么,如果又過分尊重人性的尊嚴又會怎么樣呢?讓每一位作業員都隨心所欲去做他喜歡的工作,按照他自己喜歡的模式去工作,不但生產率低落,同時又會增長個人主義的氣氛,破壞團隊合作的精神,使整個工廠的管理困難增加,從而使公司失去競爭力,走向倒閉之路。 依據工位ANDON呼叫拉繩終端生產計劃部門能夠將生產工作單及時的提供到生產線,并且隨時的掌握產品的生產進度,確保按期交貨。 眾所(suo)周知,在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)環節(jie)(jie)中經常會出(chu)現或大或小的(de)(de)(de)問題和狀(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang),在(zai)沒有工(gong)(gong)(gong)(gong)位(wei)ANDON呼(hu)叫拉(la)繩(sheng)終端的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)(kuang)下,通知各(ge)條產(chan)(chan)(chan)線(xian)就只能(neng)依靠人(ren)們的(de)(de)(de)口頭傳遞(di),管(guan)(guan)(guan)理看(kan)(kan)板的(de)(de)(de)重點功能(neng)是(shi)“管(guan)(guan)(guan)理”,將想要管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)以(yi)(yi)文字、圖片、圖表、符號等形式表現出(chu)來,以(yi)(yi)此來反應管(guan)(guan)(guan)理目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)(kuang)及變化,起到(dao)督促、糾正等作(zuo)(zuo)用。例如能(neng)耗管(guan)(guan)(guan)控看(kan)(kan)板、產(chan)(chan)(chan)量統(tong)計看(kan)(kan)板等。因而(er)會產(chan)(chan)(chan)生(sheng)通知不到(dao)位(wei)、信息滯(zhi)后等問題,甚至可(ke)能(neng)導致整個工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環節(jie)(jie)出(chu)現停滯(zhi)的(de)(de)(de)現象,降低了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)和企業效(xiao)益。工(gong)(gong)(gong)(gong)位(wei)ANDON呼(hu)叫拉(la)繩(sheng)終端,智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠安(an)燈(deng)暗燈(deng)系(xi)統(tong),按(an)暗燈(deng)呼(hu)叫,車(che)間無線(xian)ANDON按(an)燈(deng)系(xi)統(tong),無線(xian)呼(hu)叫安(an)燈(deng)系(xi)統(tong)就能(neng)完全解(jie)決這(zhe)(zhe)些問題,從(cong)而(er)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv),同時(shi)節(jie)(jie)約生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本。在(zai)實施(shi)可(ke)視化管(guan)(guan)(guan)理時(shi),可(ke)利用看(kan)(kan)板、圖表、各(ge)類(lei)標(biao)(biao)(biao)記(ji)等工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)正確傳達信息,讓全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)了解(jie)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)流程的(de)(de)(de)正常或異常狀(zhuang)態(tai),了解(jie)判定事態(tai)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準和采取行動的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準。因此,想要可(ke)視化管(guan)(guan)(guan)理順(shun)利實施(shi),要根據設(she)定的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理項目(mu)(mu)選(xuan)擇適當的(de)(de)(de)可(ke)視化管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)。人(ren)類(lei)所(suo)做的(de)(de)(de)另一種單(dan)調的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),以(yi)(yi)走(zou)(zou)路為例吧,我們終生(sheng)都在(zai)走(zou)(zou)路,一而(er)再、再而(er)三重復相同的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)是(shi)一種極度單(dan)調的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo);但是(shi)仍然有些人(ren),像(xiang)是(shi)奧林匹克運動會的(de)(de)(de)選(xuan)手,他們致力于追(zhui)求(qiu)打(da)破(po)記(ji)錄(lu)。這(zhe)(zhe)可(ke)以(yi)(yi)拿來比喻在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠里,我們是(shi)如何來達成質量控制(zhi)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。通過工(gong)(gong)(gong)(gong)位(wei)ANDON呼(hu)叫拉(la)繩(sheng)終端能(neng)對車(che)間、產(chan)(chan)(chan)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)具(ju)(ju)體情況(kuang)(kuang)(kuang)進行實時(shi)監控,及時(shi)發現生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中存在(zai)的(de)(de)(de)問題和浪費(fei)現象,然后根據實際情況(kuang)(kuang)(kuang)即時(shi)調整生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和運營(ying)標(biao)(biao)(biao)準,不僅節(jie)(jie)省了經濟成本,還能(neng)提(ti)高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)全性和效(xiao)率(lv)。
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